在談到健身房成本之前，首先確定在哪個(gè)級別的城市做，可以先確定開(kāi)店城市。根據所選擇場(chǎng)地定點(diǎn)的3公里方圓進(jìn)行人口評估。

開(kāi)店周邊常住人口至少達到5萬(wàn)人以上為開(kāi)店的人口滿(mǎn)足條件，之后再要觀(guān)察的是同樣以定點(diǎn)3公里方圓的其它健身房的狀態(tài)，對方的面積、裝修檔次、售卡價(jià)格等等因素。

換句話(huà)說(shuō)，開(kāi)一個(gè)健身房的成本首先根據所在城市以及所選場(chǎng)地周邊的競爭力作為參考。

根據以上條件決定要做多大面積的健身場(chǎng)館，再匹配合理的硬件和投資規劃，這個(gè)原則是根據市場(chǎng)競爭力來(lái)評估的。

以每平方的成本計算，平均每平方的硬件投資大約1000元左右，這個(gè)計算方式以國產(chǎn)器械和中等裝修為標準。如果要做進(jìn)口器械的配置也要觀(guān)察所在健身市場(chǎng)能否接受預計的消費價(jià)格，無(wú)論如何，投資開(kāi)店的目的是盈利。

盈利和投資也是有關(guān)聯(lián)的，雖然說(shuō)以1000元左右計算每平方的投資成本，如果市場(chǎng)定位出了問(wèn)題，或者與同行的競爭出現了錯誤定位，這些都是和開(kāi)店成敗有關(guān)的，計算開(kāi)店成本是做生意的第一件事情，做好市場(chǎng)的競爭分析也是同樣重要的。